大老板 A 很劲,大小生意都有,数目可观。
公司半百人,个人而言,算是大规模。
因此,当生意量或工作量,超出了内部人手可以应付的交货时间范围,公司是会支出外边支援的。
虽然说是外边的支援,但内部的员工,还是需要接洽外边的支援,确保素质和沟通上面没有问题。
过去的手续,支出外边支援的,都是通过中介代理。
最近,此部门,转换新头领 B,这新头办事手腕不一样。
B 询问内部的一些员工,外边支援是否一定要通过中介。
员工 C 毕竟是员工,也是依循公司向来的方法进行,B 毕竟是 C 的直属上司。
最后,B 亲自介绍外边 B 相识的支援。
当然,C 也有不安,一来打破公司传统,二来怀疑这外边支援,是不是上司 B 自家外头的公司,有些沟通上的方式,有迹可寻。
C 碍于没有实据,当然不方便说什么。
公司里的沟通流程,是 A -> B -> C。
最近同样的部门里,员工 D 也同样做法,把手头上赶不及的工作(真的赶不及)支援出去。
而 D 所求支援的,就是 D 本身外头的公司(D 的已被证实是 D 自家的,B 的到现在只是怀疑,没有实据)。
B 知不知道 D 的支援正是 D 外头自家公司,这个就不得而知了。
C 知道 D 外头有公司的,但因为 C 和 D 的工程不一样,互相不知道对方的工作是什么。
但相信部门里的人,很多和 C 一样(不管是怕事者,还是 “我只是帮人打工,别的管不了那么多” 一族,都是有一只眼开,一只眼关),知道又能怎样,只能自扫门前霜,大家都是 “平民”,领一份薪水回去养家。