查看: 1681|回复: 25
|
怎样要求加薪?
[复制链接]
|
|
如果老板已经加你薪了 但是你觉得不够 (一年加一次 但很少) 要怎样要求加多点? |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 12:16 PM
|
显示全部楼层
玩心理战![](static/image/smiley/default/icon_redface.gif) |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 01:43 PM
|
显示全部楼层
你确定有价值能力才好谈加薪![](static/image/smiley/grapeman/23.gif) |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 01:47 PM
|
显示全部楼层
玩心理战
无名大哥 发表于 2-2-2011 12:16 PM ![](http://cforum.cari.com.my/images/common/back.gif)
怎样的心理战? |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 02:06 PM
|
显示全部楼层
怎样的心理战?
purplequeen 发表于 2-2-2011 01:47 PM ![](http://cforum6.cari.com.my/images/common/back.gif)
去问lamer![](static/image/smiley/default/handshake.gif) |
|
|
|
|
|
|
|
![](static/image/common/ico_lz.png)
楼主 |
发表于 2-2-2011 02:09 PM
|
显示全部楼层
你确定有价值能力才好谈加薪
皇上爱皇朝 发表于 2-2-2011 01:43 PM ![](http://cforum6.cari.com.my/images/common/back.gif)
请问怎样才”算价值能力“? |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 02:23 PM
|
显示全部楼层
请问怎样才”算价值能力“?
tgl20202000 发表于 2-2-2011 02:09 PM ![](http://cforum1.cari.com.my/images/common/back.gif)
价值就是。。你的工作能对公司产生“牵制性”。。
简单来讲就是公司不能没有你 。。
比如。。你的skill, 只有你会,没人会,
又或是你的工作只有你才受得了,
那种没多少人愿意去做或能胜任的工。。
如果你的职位没甚么特别,
随便一个人也能取代你,
那劝你见好就收。。 |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 02:28 PM
|
显示全部楼层
本帖最后由 Enelrahc 于 2-2-2011 02:32 PM 编辑
email你的老板
Dear Bo$$
In thi$ life, we all need $ome thing mo$t de$perately. I think
you $hould be under$tanding of the need$ of u$ . worker$ who
have given $o much $upport including $weat and $ervice to
your company.
I am $ure you will gue$$ what I mean and re$pond $oon.
Your$ $incerely,
tgl20202000 |
|
|
|
|
|
|
|
![](static/image/common/ico_lz.png)
楼主 |
发表于 2-2-2011 02:51 PM
|
显示全部楼层
email你的老板
Dear Bo$$
In thi$ life, we all need $ome thing mo$t de$perately. I think
you $h ...
Enelrahc 发表于 2-2-2011 02:28 PM ![](http://cforum6.cari.com.my/images/common/back.gif)
我是认真地![](static/image/smiley/default/3shakehead.gif) |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 03:01 PM
|
显示全部楼层
我是认真地
tgl20202000 发表于 2-2-2011 02:51 PM ![](http://cforum2.cari.com.my/images/common/back.gif)
你不要用email那就面对面讲咯..
你不说出来老板哪里懂你要什么..![](static/image/smiley/default/3shakehead.gif) |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 07:45 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 08:37 PM
|
显示全部楼层
我从来不会要求我上司加薪或升职的。
我相信我做的我上司会看到的。 |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 08:56 PM
|
显示全部楼层
我从来不会要求我上司加薪或升职的。
我相信我做的我上司会看到的。
郑汉良 发表于 2-2-2011 08:37 PM ![](http://cforum.cari.com.my/images/common/back.gif)
不是想泼你冷水,但是老板看到,不一定要奖励你。
现实与梦,请分开 ![](static/image/smiley/default/handshake.gif) |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 08:58 PM
|
显示全部楼层
如果老板已经加你薪了 但是你觉得不够 (一年加一次 但很少) 要怎样要求加多点?
tgl20202000 发表于 2-2-2011 12:09 AM ![](http://cforum.cari.com.my/images/common/back.gif)
如果你觉得应该拿更多,而不是因为不够才拿,那你有自己的道理去争取。
没有理由你的价值是1000,你要求10000也要给你,对吗?
加油~~ |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 2-2-2011 09:01 PM
|
显示全部楼层
不是想泼你冷水,但是老板看到,不一定要奖励你。
现实与梦,请分开
FiberOptic 发表于 2-2-2011 08:56 PM ![](http://cforum1.cari.com.my/images/common/back.gif)
目前我满意老板给我的。
当我不满意时我会离开。 |
|
|
|
|
|
|
|
![](static/image/common/ico_lz.png)
楼主 |
发表于 3-2-2011 01:07 AM
|
显示全部楼层
我是管理层地。。 老板有对我期望高 但是我的薪水底 期望几高都没有用 打工的 就是希望赚多点 尤其是现在的东西贵到 但是薪起到很慢。。 |
|
|
|
|
|
|
|
![](static/image/common/ico_lz.png)
楼主 |
发表于 3-2-2011 01:08 AM
|
显示全部楼层
我从来不会要求我上司加薪或升职的。
我相信我做的我上司会看到的。
郑汉良 发表于 2-2-2011 08:37 PM ![](http://cforum6.cari.com.my/images/common/back.gif)
可能你遇到好的上司 但是不是每个人都这样的幸运。。 |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 3-2-2011 08:38 AM
|
显示全部楼层
可能你遇到好的上司 但是不是每个人都这样的幸运。。
tgl20202000 发表于 3-2-2011 01:08 AM ![](http://cforum1.cari.com.my/images/common/back.gif)
你都说你是管理层的人了,因该懂得handle薪水之类的事了,如果连自己的要求都不懂表达,你如何帮主你的下属?
说到幸运。。。。我不幸的事多得是,我10多年前曾经有想过自杀。
后来,曾经2次差点生病和意外死去,我才知道生命可贵。
从此,无论生活起起落落,对周围的事务有所不满,我都不会埋怨。
我会改变它,改变不了就改变自己,还改不了就宽容地接受它。 |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 3-2-2011 08:46 AM
|
显示全部楼层
说些有实际的东西。
在我的公司,经理级以上的加薪都很慢。
而且公司收成不好时,经理就没花红拿,倒是我们这些工程师的福利不会被削夺。
更糟的事,公司要裁员也会从operator和经理下手。
我想大多数公司也是如此。所以,你加薪少其实很正常的。
==============================================
我建议你直接写封邮件给你上司告诉他你的用意。要把你的业绩和功劳简单的写在邮件里。
详细资料可以放在附件。
我相信你们公司都会定时开management meeting 吧。
你可以在management meeting 后再私下和他谈。 |
|
|
|
|
|
|
|
发表于 3-2-2011 09:37 AM
|
显示全部楼层
请问怎样才”算价值能力“?
tgl20202000 发表于 2-2-2011 02:09 PM ![](http://cforum.cari.com.my/images/common/back.gif)
假如你真的不知道这问题的答案,那加薪的问题还是改次再谈好了。 |
|
|
|
|
|
|
| |
本周最热论坛帖子
|